On regarde comment votre entreprise fonctionne vraiment —
puis on construit une meilleure façon de le faire.
Avant de proposer une technologie, on trace le vrai trajet de votre information — où elle se perd, se recopie, dépend d'une seule personne. Le système qu'on construit règle ce qu'on a vu, pas ce qu'on suppose.
Vous ne manquez peut-être pas de temps. Votre façon de travailler vous en fait perdre.
Vos suivis dépendent de la mémoire de quelqu'un
Devis, paiements, demandes ou rappels : tant que personne ne pense à vérifier, rien n'avance.
La même information est saisie plusieurs fois
Un formulaire, un courriel, un fichier Excel, puis un logiciel. Chaque copie ajoute du temps et des erreurs.
Vos outils ne communiquent pas entre eux
Les données existent déjà, mais quelqu'un doit encore les déplacer manuellement d'un système à l'autre.
Vos rapports sont reconstruits, pas consultés
Vous rassemblez les chiffres avant même de pouvoir les comprendre et prendre une décision.
Une personne devient indispensable au processus
Quand une procédure vit dans la tête d'un employé, une absence suffit pour tout ralentir.
Votre logiciel ne correspond pas à votre réalité
Vous multipliez fichiers et contournements parce que l'outil impose une façon de travailler qui ne convient pas.
Vous n'avez pas besoin de connaître la solution. Montrez-nous ce qui ralentit votre équipe — on trace la carte à partir de là.
Tracer la carte de mes frictions →Voyez où votre opération perd du temps
Cinq questions courtes. Aucune inscription. Vous repartez avec une lecture concrète de votre situation — même si vous ne nous appelez jamais.
Comment recevez-vous la majorité de vos demandes clients ?
Un projet technique doit rester clair, même quand il devient complexe.
Comprendre et cadrer
On part du problème réel, pas d'une technologie à vendre. Outils actuels, personnes concernées, résultat attendu.
Première discussion + cadrageConcevoir, développer, tester
La solution est construite autour de votre réalité. Vous voyez l'avancement et validez les étapes importantes.
Selon la complexité du mandatDéployer, documenter, mesurer
Mise en place avec votre équipe, documentation du fonctionnement, et mesure de ce qui change réellement.
Déploiement + suiviPetit besoin ou projet plus complexe ? Le trajet reste le même — seule l'ampleur change.
Ne nous croyez pas — regardez.
Coordination de la Guignolée de Mascouche
Plateforme de coordination logistique en temps réel, conçue et livrée par NeoLuna pour une collecte annuelle à grande échelle.
LE PROBLÈME
La Guignolée mobilise 150 bénévoles sur 515 rues chaque année. Avant NeoLuna : listes papier et feuilles partagées, coordination par téléphone, aucune vue en temps réel de ce qui restait à couvrir le jour de la collecte.
STACK TECHNIQUE
Un point d'entrée pour chaque situation.
Atelier Irritants
On nomme vos 3 irritants principaux et le quick win de la semaine suivante.
Sprint Quick Win
Un irritant précis. Une solution livrée. Pas une étude — un résultat.
Diagnostic 7 jours
Cartographie complète. Plan 30/60/90 jours. Vous décidez de la suite.
Pilote opérationnel
Premier déploiement réel et mesurable sur votre opération. Pas un prototype.
Maintenance & Évolution
Suivi, maintenance préventive et bloc d'évolution défini à l'avance. Nouvelles fonctionnalités majeures estimées séparément.
Prix en CAD, taxes en sus. Pas de contrat signé à l'aveugle — chaque étape est un livrable complet, avec un prix connu avant de commencer.
Discuter de mon besoin — 15 min →NeoLuna Technologies est une entreprise de la région de Lanaudière, fondée et opérée par deux personnes qui se partagent la responsabilité administrative et l'exécution technique des mandats.
Sabrina Boudreau
Représentante légale de l'entreprise et responsable de sa gouvernance administrative.
Nicolas
Conçoit et livre directement chaque mandat — cadrage, développement, déploiement — sans transfert entre vendeur, chargé de compte et équipe technique.
L'ingénierie assistée par IA accélère la recherche et le prototypage — la responsabilité de l'architecture et des décisions reste humaine, à chaque étape.
Réserver un appel — 15 min →